Lean Startup memberikan pendekatan ilmiah untuk menciptakan dan mengelola startup serta mengantarkan produk yang diinginkan ke tangan pelanggan dengan lebih cepat. Metode Lean Startup mengajarkan Anda cara menggerakkan sebuah startup-cara mengarahkan, kapan harus berbelok, dan kapan harus bertahan-dan mengembangkan bisnis dengan akselerasi yang maksimal. Ini adalah pendekatan berprinsip untuk pengembangan produk baru.
Berikut di bawah ini terdapat penjelasan mengenai apa itu lean startup.
Apa itu Lean Startup?
Lean startup adalah metode yang digunakan untuk mendirikan perusahaan baru atau memperkenalkan produk baru atas nama perusahaan yang sudah ada. Metode lean startup menganjurkan pengembangan produk yang telah ditunjukkan oleh konsumen sehingga pasar sudah ada segera setelah produk diluncurkan. Berbeda dengan mengembangkan suatu produk lalu berharap akan muncul permintaan.
Dengan Menerapkan Prinsip Lean Startup, Dapat Mengukur Minat Konsumen
Dengan menerapkan prinsip lean startup, pengembang produk dapat mengukur minat konsumen terhadap produk dan menentukan bagaimana produk tersebut perlu disempurnakan. Proses ini disebut pembelajaran tervalidasi dan dapat dimanfaatkan untuk menghindari penggunaan sumber daya yang tidak perlu dalam pembuatan dan pengembangan produk. Melalui lean startup, jika sebuah ide kemungkinan besar akan gagal, maka ide tersebut akan gagal dengan cepat dan murah, bukan lambat dan mahal, oleh karena itu dikenal istilah “fail-fast”.
Metode lean startup dikembangkan oleh pengusaha Amerika Eric Ries, pendiri dan CEO Long-Term Stock Exchange (LTSE). Ia menjelaskan metode tersebut secara lengkap dalam buku terlarisnya, The Lean Startup, yang telah diterjemahkan ke dalam 30 bahasa.
Lean Startup vs. Bisnis Tradisional
Terdapat perbedaan dari metode leasn starup dengan bisnis trasional salah satunya dalam hal perekrutan. Startup lean mempekerjakan pekerja yang dapat belajar, beradaptasi, dan bekerja dengan cepat, sedangkan bisnis tradisional mempekerjakan pekerja berdasarkan pengalaman dan kemampuan. Startup lean juga menggunakan metrik pelaporan keuangan yang berbeda; alih-alih berfokus pada laporan laba rugi, neraca , dan laporan arus kas , mereka berfokus pada biaya akuisisi pelanggan dan lain lain.
Persyaratan untuk Lean Startup
Dalam metode lean startup eksperimen dianggap lebih berharga daripada perencanaan yang terperinci. Rencana bisnis lima tahun yang dibangun berdasarkan hal-hal yang tidak diketahui dianggap hanya membuang-buang waktu, dan reaksi pelanggan adalah yang terpenting.
Alih-alih menggunakan rencana bisnis, startup lean menggunakan model bisnis berdasarkan hipotesis yang diuji dengan cepat. Data tidak perlu dilengkapi sebelum melanjutkan; itu hanya perlu mencukupi. Ketika pelanggan tidak bereaksi seperti yang diinginkan, startup dengan cepat melakukan penyesuaian untuk membatasi kerugiannya dan kembali mengembangkan produk yang diinginkan konsumen. Kegagalan adalah sebuah aturan, bukan pengecualian.
Pengusaha yang mengikuti metode ini menguji hipotesis mereka dengan melibatkan calon pelanggan, pembeli, dan mitra untuk mengukur reaksi mereka mengenai fitur produk, harga, distribusi, dan akuisisi pelanggan. Dengan informasi tersebut, wirausahawan membuat penyesuaian kecil yang disebut iterasi terhadap produk, dan penyesuaian besar yang disebut pivot memperbaiki segala permasalahan besar. Fase pengujian ini mungkin mengakibatkan perubahan target pelanggan atau memodifikasi produk agar lebih mampu melayani target pelanggan saat ini.
Metode lean startup mulanya mengidentifikasi masalah apa yang herus diselesaiakan dan ditemukan solusinya. Kemudian mengembangkan produk minimum yang dianggap paling layak atau yang dirasa paling memungkinkan bagi pengusaha untuk diperkenalkan kepada pelanggan potensial dengan maksud menghasilkan umpan balik. Metode ini lebih cepat dan lebih murah dibandingkan mengembangkan produk akhir untuk pengujian dan mengurangi risiko yang dihadapi startup dengan mengurangi tingkat kegagalan yang tinggi pada umumnya. Lean startup mendefinisikan ulang startup sebagai organisasi yang mencari model bisnis yang terukur, bukan organisasi yang sudah memiliki rencana bisnis yang ingin dijalankan.
