Pengembangan produk merupakan sebuah proses untuk membangun produk baru yang dimulai dari ide sampai peluncuran. Pengembangan produk dimulai dengan sesi curah pendapat awal, saat Anda baru saja mendiskusikan ide awal. Dari sana, prosesnya kreatif namun strategis, dan Anda mungkin telah melihatnya dilakukan dengan jutaan cara berbeda.
Namun tanpa organisasi yang jelas, akan sulit menyatukan kreativitas dan strategi secara efektif. Di sinilah proses pengembangan produk berperan, kerangka kerja enam langkah untuk membantu Anda menstandardisasi dan menentukan pekerjaan Anda.
Apa itu Pengembangan produk? simak Penjelasannya di bawah ini.
Pengembangan produk mengacu pada proses lengkap membawa produk dari ide ke pasar. Ini juga menggambarkan proses memperbarui produk yang sudah ada atau memperkenalkan produk lama ke pasar baru. Hal ini termasuk mengidentifikasi kebutuhan pasar, membuat konsep produk, membangun peta jalan produk, meluncurkan produk, dan mengumpulkan umpan balik.
Pengembangan produk baru (NPD) secara khusus mengacu pada penciptaan produk baru dari awal dan membawanya ke pasar. Prosesnya tidak akan berakhir sampai siklus hidup produk selesai. Dan, Anda dapat melanjutkan proses pengembangan produk setelah peluncuran dengan mengumpulkan umpan balik pengguna dan mengulangi produk serta mengembangkan versi baru
Apakah pengembangan produk sama dengan manajemen produk?
Meskipun terdengar hampir sama, ada perbedaan penting antara pengembangan produk dan manajemen produk. Pengembangan produk menggambarkan proses membangun suatu produk, di mana manajemen produk mengawasi pekerjaan tersebut. Memang ada sedikit perbedaan, tapi perbedaan yang penting.
Seorang manajer produk, yang sering mengawasi tim yang sedang dalam proses pengembangan produk, akan memimpin manajemen produk.
Siapa yang bertanggung jawab atas pengembangan produk?
Di perusahaan mana pun, baik bisnis tahap awal atau perusahaan mapan, pengembangan produk menyatukan setiap departemen, termasuk desain, teknik, manufaktur, pemasaran produk, UI/UX, dan banyak lagi.
Setiap kelompok dalam tim pengembangan produk memainkan peran penting dalam proses mendefinisikan, merancang, membangun, menguji, dan mengirimkan produk. Kompleksitas siklus hidup pengembangan produk membuat manajemen produk menjadi lebih penting.